{"id":10213,"date":"2020-06-05T06:30:14","date_gmt":"2020-06-05T04:30:14","guid":{"rendered":"https:\/\/news.save.ch\/?p=10213"},"modified":"2023-03-14T08:56:37","modified_gmt":"2023-03-14T07:56:37","slug":"was-machen-resiliente-unternehmen-anders","status":null,"type":"post","link":"https:\/\/news.save.ch\/de\/was-machen-resiliente-unternehmen-anders\/","title":{"rendered":"Was machen resiliente Unternehmen anders?"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_10214\" aria-describedby=\"caption-attachment-10214\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10214 size-medium\" src=\"https:\/\/news.save.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Depositphotos_110431858_s-2019.jpg\" alt=\"Cyber-Resilienz\" width=\"680\" height=\"454\" srcset=\"https:\/\/news.save.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Depositphotos_110431858_s-2019.jpg 1000w, https:\/\/news.save.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Depositphotos_110431858_s-2019-375x250.jpg 375w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-10214\" class=\"wp-caption-text\">\u00a9 depositphotos, grigvovan<\/figcaption><\/figure>\n<p>Cyber-Resilienz ist die F\u00e4higkeit, trotz eines erfolgreichen Cyber-Angriffs die Produktivit\u00e4t aufrechtzuerhalten und die Gesch\u00e4ftsziele zu erreichen. Angesichts der wachsenden Bedrohungslage ist dies unverzichtbar. Denn das Risiko f\u00fcr eine Cyber-Attacke l\u00e4sst sich nie ganz ausmerzen. Vielmehr geht es darum, die Wahrscheinlichkeit f\u00fcr einen Vorfall zu minimieren und gleichzeitig Massnahmen zu ergreifen, um auch im Ernstfall betriebsf\u00e4hig zu bleiben. Gerade f\u00fcr Unternehmen der kritischen Infrastrukturen ist es essenziell, ein hohes Resilienz-Level zu erreichen. Wie weit sind solche KRITIS-Organisationen auf ihrem Weg zur nachhaltigen Widerstandsf\u00e4higkeit und was machen resiliente Unternehmen anders als solche, die noch am Anfang stehen? Das ermittelte das Marktforschungs-Unternehmen Frost&amp;Sullivan im Auftrag von <a href=\"https:\/\/www.greenbone.net\/\">Greenbone Networks<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Die vier Haupt-Kriterien, um Resilienz zu messen<\/strong><\/p>\n<p>Cyber-Resilienz ist ein umfassendes Konzept, das einen Schritt weiter geht als IT-Security. Es verfolgt den Ansatz, Sicherheit bereits innerhalb der Gesch\u00e4ftsprozesse zu etablieren, statt erst im Nachgang einen Schutzwall um sie herum aufzubauen. Um Resilienz zu messen, spielen vier Hauptkriterien eine entscheidende Rolle:<\/p>\n<ul>\n<li>K\u00f6nnen Cyber-Angriffe im Unternehmen ausreichend bew\u00e4ltigt werden?<\/li>\n<li>Wie gut k\u00f6nnen Auswirkungen von potenziell schwerwiegenden Cyber-Angriffen gemindert werden?<\/li>\n<li>Sind Best Practices und eine sensibilisierte Unternehmenskultur im Hinblick auf Cyber-Resilienz etabliert?<\/li>\n<li>Welche F\u00e4higkeiten sind besonders wichtig, um sich nach einem Cyber-Vorfall schnell wieder zu erholen?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Anhand von Detail-Fragen konnte ermittelt werden, wie gut sich die Studienteilnehmer in den vier Bereichen f\u00fcr die n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate aufgestellt sehen und welche Priorit\u00e4ten sie bei der Bew\u00e4ltigung von Cyber-Angriffen setzen. Lediglich 36 Prozent der befragten KRITIS-Unternehmen haben nach eigener Einsch\u00e4tzung bereits ein hohes Level an Cyber-Resilienz erreicht. Dabei sind die USA schon weiter fortgeschritten. 50 Prozent der befragten amerikanischen Unternehmen z\u00e4hlen zu den hochresilienten Organisationen, aber nur 36 Prozent der europ\u00e4ischen und 22 Prozent der japanischen.<\/p>\n<p><strong>Sechs Merkmale, die resiliente Unternehmen auszeichnen<\/strong><\/p>\n<p>Was machen die 36 Prozent der resilienten Unternehmen besser als die anderen? Die folgenden sechs Merkmale haben sich aus ihren F\u00e4higkeiten, Best Practices und ihrer Unternehmenskultur als besonders wichtig herauskristallisiert.<\/p>\n<p><strong><em>1) Resiliente Unternehmen sind in der Lage, kritische Gesch\u00e4ftsprozesse, damit verbundene Assets und deren Schwachstellen zu identifizieren.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Das setzt voraus, dass sie ihre kritischen Gesch\u00e4ftsprozesse genau analysiert haben und wissen, welche digitalen Assets unverzichtbar sind, um diese Prozesse aufrechtzuerhalten. Anschliessend geht es darum, Schwachstellen aufzusp\u00fcren und geeignete Massnahmen zu ergreifen, um sie zu mindern oder zu schliessen. Daf\u00fcr spielt eine Schwachstellen-Management-L\u00f6sung eine entscheidende Rolle. Die F\u00e4higkeit, Schwachstellen zu managen, unterscheidet hochresiliente Unternehmen am deutlichsten von weniger resilienten.<\/p>\n<p><strong><em>2) Resiliente Unternehmen sind besser darin, Sch\u00e4den nach einem Cyber-Vorfall gering zu halten. Lieferengp\u00e4sse, Kundenunzufriedenheit, Schaden am Equipment oder Produktions- und Service-Verz\u00f6gerungen k\u00f6nnen zeitnah behoben werden.\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Dies gelingt durch ihre F\u00e4higkeit, schnell auf Cyber-Angriffe zu reagieren, Schwachstellen zu schliessen und die Gefahr einzud\u00e4mmen. Daf\u00fcr ben\u00f6tigen sie eine Cyber-Security-Architektur, die auf ihre Gesch\u00e4ftsprozesse abgestimmt ist. Zudem k\u00f6nnen resiliente Unternehmen agil handeln und haben klare Security-Abl\u00e4ufe und Verantwortlichkeiten definiert.<\/p>\n<p><strong><em>3) Durch ein zeitiges Etablieren von Best Practices sind resiliente Unternehmen in der Lage, fr\u00fchzeitig zu reagieren.\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Daf\u00fcr haben sie innerhalb des Managements und der Belegschaft ein Bewusstsein f\u00fcr die kritischen Gesch\u00e4ftsprozesse und Assets geschaffen und Cyber-Resilienz in der Unternehmenskultur verankert. In 95 Prozent der hochresilienten Unternehmen ist der Owner eines digitalen Assets auch f\u00fcr dessen Sicherung verantwortlich. Die gesammelten Erfahrungen und dadurch etablierte Vorgehensweise tragen dazu bei, schnell alle Organisationsebenen zu mobilisieren, um L\u00fccken zu schliessen und Sch\u00e4den durch Angriffe schnell wieder zu beheben.<\/p>\n<p><strong><em>4) Resiliente Unternehmen holen sich eher Unterst\u00fctzung von Drittanbietern oder sind bereit, dies zu tun.\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Sie nutzen die Expertise von spezialisierten Dienstleistern nicht nur, um Security-Technologien zu managen, sondern auch, um sich beraten zu lassen. Die Consultants helfen zum Beispiel dabei, eine Security-Strategie f\u00fcr das Unternehmen zu entwickeln, geeignete Technologie auszuw\u00e4hlen, Managed Security Services zu implementieren oder den ROI mit Security-Metriken zu ermitteln.<\/p>\n<p><strong><em>5) F\u00fcr besonders wichtig erachten resiliente Unternehmen die F\u00e4higkeiten, auf Cyber-Vorf\u00e4lle zu reagieren und die Auswirkungen auf kritische Gesch\u00e4ftsprozesse zu mindern.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Dies versetzt sie nach eigener Einsch\u00e4tzung am besten in die Lage, sich nach einem Cyber-Angriff schnell wieder zu erholen. Europ\u00e4ische Unternehmen haben hier andere Priorit\u00e4ten als amerikanische. Sie finden die F\u00e4higkeit, Schwachstellen zu beseitigen, am wichtigsten. In den USA fokussieren Unternehmen dagegen st\u00e4rker auf ihre kritischen Gesch\u00e4ftsprozesse. Die F\u00e4higkeit, Cyber-Vorf\u00e4llen zu verhindern, spielt bei allen Befragten nur eine untergeordnete Rolle. Es gibt also ein wachsendes Bewusstsein daf\u00fcr, dass Cyber-Angriffe und ihre Auswirkungen unvermeidlich sind.<\/p>\n<p><strong><em>6) Resiliente Unternehmen bereiten sich durch Simulationen auf Cyber-Angriffe vor.\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Sie simulieren in Trainings verschiedene Was-w\u00e4re-wenn-Szenarien und beziehen dabei auch die Asset-Owner ausserhalb der IT-Abteilung ein. Ausserdem wenden sie dieselben Cyber-Security-Regeln f\u00fcr alle digitalen Assets an. Das macht es einfacher, sie konsistent einzuhalten.<\/p>\n<p><strong>Der Schl\u00fcssel zu mehr Cyber-Resilienz<\/strong><\/p>\n<p>Die Studienergebnisse haben laut Greenbone Networks gezeigt, dass Cyber-Resilienz keine Frage des IT-Budgets ist und weitaus mehr erfordert als geeignete Security-Technik. Der Sch\u00fcssel bestehe darin, die gesch\u00e4ftskritischen Prozesse und digitalen Assets zu identifizieren und in den Mittelpunkt s\u00e4mtlicher Massnahmen zu stellen. Best Practices sollten an den Gesch\u00e4ftsprozessen ausgerichtet sein und quer \u00fcber alle Unternehmensbereiche hinweg gelebt werden. Daf\u00fcr ist es wichtig, ein Bewusstsein f\u00fcr die kritischen Prozesse und Assets und die damit verbundenen Risiken beim Management und den Mitarbeitern zu schaffen. Wenn dies gelingt, k\u00f6nnen Unternehmen ihre Cyber-Resilienz erheblich erh\u00f6hen.<\/p>\n<p><em>Quelle: Greenbone Networks<\/em><\/p>\n<blockquote>\n<p>Befragt wurden 370 Unternehmen in den USA, Japan, Deutschland, Frankreich und Grossbritannien. Sie stammen aus den sechs KRITIS-Sektoren Energie, Finanzen, Gesundheit, Telekommunikation, Transport und Wasser.<\/p>\n<p>Den vollst\u00e4ndigen Studien-Report k\u00f6nnen Sie unter folgendem Link anfordern: <a href=\"https:\/\/www.greenbone.net\/businessrisk\/\">https:\/\/www.greenbone.net\/businessrisk\/<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cyber-Resilienz ist die F\u00e4higkeit, trotz eines erfolgreichen Cyber-Angriffs die Produktivit\u00e4t aufrechtzuerhalten und die Gesch\u00e4ftsziele zu erreichen. Angesichts der wachsenden Bedrohungslage ist dies unverzichtbar. Denn das Risiko f\u00fcr eine Cyber-Attacke l\u00e4sst sich nie ganz ausmerzen. 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