Congrès Save : Résistance aux crises et sécurité - des piliers porteurs dans le BCM !

La sécurité de l'entreprise consiste d'une part à éviter les dommages et d'autre part à les maîtriser. La gestion des risques se concentre sur l'identification et la prévention des dommages. Le Business Continuity Management (BCM), quant à lui, est la colonne vertébrale qui permet d'éviter qu'une perturbation ou une interruption de processus commerciaux importants ne se transforme en fiasco.

Votre entreprise est-elle préparée à des événements inattendus ? Dans quelle mesure votre organisation est-elle sûre et résistante aux crises ? Testez-vous régulièrement des scénarios proches de la réalité pour vous préparer aux situations d'urgence ? La communication en cas d'événement est-elle adaptée aux médias ? Un BCM complet repose sur les piliers suivants : Analyse d'impact sur les entreprises, stratégie, mesures, mise en œuvre avec exercices et tests, organisation. La journée Save du 4 juin aborde les différentes facettes avec beaucoup de connaissances et d'expériences pratiques. Il sera question de la formation d'un BCM, des cas où celui-ci est obligatoire et de la gestion de crise moderne. L'accent sera également mis sur la sensibilisation, les activités de formation culturelle ainsi que le testing de la cellule de crise, des plans d'urgence et des mesures décisives en cas d'évacuation.

Et si le pire des scénarios se produit quand même ? Par exemple un incendie ou un cyber-incident ? Deux personnes directement concernées racontent de première main ce qui s'est passé chez elles. De nombreux enseignements peuvent être tirés de ces événements. Vous aussi, vous pouvez en tirer profit et vous préparer pour l'avenir. La bonne communication pendant un événement ainsi que la création d'une résilience dans le contexte de la "circulaire de la FINMA" seront également abordées lors de la conférence.
Les intervenants et la direction du congrès.

Toutes les informations sur le congrès sont disponibles ici.