Sei consigli per un concetto BYOD sicuro

Il BYOD, ovvero la possibilità di integrare nelle reti aziendali dispositivi finali privati come laptop, tablet o smartphone, è entrato da tempo a far parte della vita aziendale quotidiana. Come un Studio Forrester  L'approccio continuerà ad essere una delle grandi tendenze dell'IT in futuro, come dimostra il produttore di prodotti software. Fabasoft scrive. Per trarre vantaggio da questo sviluppo e ridurre i potenziali problemi di sicurezza, l'azienda offre sei consigli:

1. I rischi scoprire e informare: Il primo passo per un programma BYOD di successo è l'analisi di come i rischi derivanti dall'BYOD possano influire sull'azienda. I dipendenti devono anche essere informati dei possibili rischi per i loro dati personali e per le informazioni aziendali.
2. Gruppo di esperti convocati: Per l'implementazione del programma BYOD è necessario riunire le parti interessate dell'azienda, dell'IT e della protezione dei dati. In questo modo, la questione può essere esaminata e affrontata efficacemente da diverse prospettive di esperti.
3. Linee guida set: Quali sono le regole da applicare all'uso di dispositivi mobili, tablet e laptop? I dispositivi finali sono consentiti per uso privato, ad esempio? Se sì, quali accordi si applicano in caso di screening dei dati?
4. Piano di progetto creare: Il piano dovrebbe includere elementi quali la "gestione dei dispositivi remoti", il "controllo delle applicazioni", la "conformità delle politiche e la reportistica di audit", la "crittografia dei dati e dei dispositivi" e soprattutto l'"aumento della sicurezza dello storage nel cloud". Quest'ultimo, in particolare, è visto dagli esperti di sicurezza come una porta aperta per gli attacchi degli hacker.
5. Soluzioni implementare: All'inizio del programma BYOD, si dovrebbero formare diversi piccoli gruppi di prova. Sono composti da membri dei dipartimenti che forniscono anche il consiglio di esperti. Successivamente, il programma è stato ampliato.
6. Soluzioni nuovo tasso: La rivalutazione delle soluzioni deve avvenire a intervalli regolari, in stretta consultazione con fornitori e consulenti di fiducia. Le roadmap sono uno strumento prezioso per la valutazione in questo contesto.

Fonte: Fabasoft