I dirigenti della cybersecurity potrebbero cambiare lavoro più spesso entro il 2025

Secondo uno studio di Gartner, quasi la metà dei dirigenti della cybersecurity potrebbe cambiare posizione entro il 2025. Un quarto di loro potrebbe addirittura passare a un ruolo completamente nuovo a causa delle molteplici pressioni sul lavoro.

Fiammiferi con teste rosse a forma di testa umana. Uno di essi sta bruciando.
Immagine: depositphotos

A Studio di Gartner conclude che i leader della cybersecurity sono attualmente sottoposti a enormi livelli di stress. L'"atteggiamento difensivo" di essere colpiti da un grave incidente di sicurezza informatica in qualsiasi momento ha un impatto psicologico, che a sua volta può influenzare le decisioni e le prestazioni all'interno del team di un'organizzazione di cybersecurity.

Gli esseri umani sono la causa principale degli incidenti di sicurezza

L'analisi della società statunitense di ricerche di mercato sull'ICT conclude inoltre che la dinamica ed enorme opportunità di mercato per i professionisti della cybersecurity rappresenta un'altra minaccia per i team di sicurezza, poiché è probabile che un numero maggiore di potenziali decisori di questo settore cambi posizione. I programmi di cybersecurity incentrati sulla conformità, lo scarso supporto dei dirigenti e l'insufficiente maturità del settore sono tutti indicatori di un'organizzazione che considera la gestione delle vulnerabilità un elemento critico per il successo aziendale, scrive Gartner.

Secondo Gartner, è probabile che le aziende di questo tipo migrino sempre più verso altri settori. L'aumento del turnover sarà notevole, afferma, perché l'influenza dei professionisti della sicurezza nell'ICT è generalmente apprezzata. Secondo Gartner, si prevede che i dirigenti della cybersecurity cambieranno lavoro entro il 2025. Il 25% prevede addirittura di cambiare completamente ruolo entro questo periodo.

Il burnout e il turnover volontario, invece, sono le conseguenze di una scarsa cultura aziendale. Eliminare lo stress rimane sempre un obiettivo irrealistico, ha dichiarato Deepti Gopal, direttore analista di Gartner. Tuttavia, nelle culture in cui i dipendenti sono sostenuti, le persone sono in grado di gestire compiti incredibilmente impegnativi e stressanti, ha affermato Gopal.

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