"Il nostro mandato di base rimane l'applicazione e il controllo".
Durante la pandemia, il numero di infortuni registrati nel tempo libero è diminuito, ma questo non è un motivo per cui la Suva non debba continuare a occuparsi di prevenzione del tempo libero oltre che di infortuni sul lavoro. In fondo, anche gli infortuni nel tempo libero comportano costi per l'azienda se i dipendenti non possono recarsi al lavoro. La redazione di SAFETY-PLUS ha parlato con l'amministratore delegato della Suva Felix Weber dell'orientamento della strategia di prevenzione.
Signor Weber, in quali aree fondamentali di prevenzione la Suva investirà di più?
Stiamo portando avanti il nostro programma di prevenzione 2020+. Nell'ambito di questo programma, ci concentriamo sulla cultura della prevenzione. In questa cultura, tutti i dipendenti di un'azienda dovrebbero prestare attenzione alla sicurezza e alla salute. Sosteniamo le aziende in questo percorso con i nostri servizi di consulenza e con offerte concrete di prevenzione. Il tema della cultura della prevenzione sarà ovviamente centrale anche nel contesto dei punti focali della prevenzione che continuano a essere importanti: amianto, regole vitali, carichi fisici pesanti, protezione dai raggi UV naturali, apprendistato sicuro, ecc. Questi punti focali sono temi importanti per i prossimi anni.
Il rischio di incidenti durante il tempo libero può rimanere costantemente elevato. Cosa significa questo per il lavoro di prevenzione della Suva?
È importante per noi mostrare alle aziende che i costi sono sostenuti anche quando i dipendenti hanno incidenti durante il loro tempo libero e sono quindi assenti. I costi indiretti sono di solito molto più elevati. Ad esempio, se un'azienda perde un ordine a causa dell'assenza dei dipendenti e incorre addirittura in una sanzione contrattuale. Noi contrastiamo questa circostanza con un approccio olistico: sensibilizzare le aziende sul fatto che i loro dipendenti dovrebbero prestare maggiore attenzione alla sicurezza anche nel tempo libero, ad esempio che dovrebbero anche prendersi a cuore la gestione accurata di un trapano a casa.
Perché ultimamente la sua attenzione nello sport si è concentrata sul calcio?
Vogliamo essere attivi dove possiamo fare la differenza. Nell'ambito dello sport, questo è il calcio, con gli oltre 40.000 incidenti che si verificano ogni anno. Ma molti incidenti si verificano anche negli sport sulla neve, nel ciclismo e nella mountain bike. Quando parliamo di sicurezza sul lavoro con i datori di lavoro, utilizziamo questa collaborazione anche per affrontare il problema degli incidenti nel tempo libero. Per noi è importante costruire questo ponte con i nostri clienti.
In che modo la Suva svolgerà il suo ruolo di ente attuatore delle ispezioni aziendali?
Il nostro mandato fondamentale è e rimane l'applicazione della Legge sull'assicurazione contro gli infortuni (LAINF) e il monitoraggio nelle aziende. Inoltre, stiamo utilizzando sempre più strumenti digitali per raggiungere un maggior numero di aziende. Ad esempio, abbiamo introdotto l'autocontrollo, in cui le aziende possono valutare autonomamente la propria situazione attraverso un questionario online. Ricevono quindi da noi suggerimenti per misure mirate e ulteriori informazioni per aumentare il livello di sicurezza. Finora, circa 15.000 clienti hanno usufruito della nostra offerta. Questo non sostituisce le nostre ispezioni, ma intende contribuire ad aumentare la copertura e l'uso attivo degli strumenti digitali. Tuttavia, il controllo in azienda rimane ancora in vigore.
Quali sono, secondo lei, le maggiori sfide per la Suva nei prossimi anni?
Ciò che sicuramente continuerà ad acquisire importanza è la prevenzione e la gestione della salute sul lavoro. In tempi di carenza di lavoratori qualificati e di studenti, è fondamentale prendersi cura dei propri dipendenti. Noi aiutiamo in questo senso con strumenti orientati alla pratica. Offriamo un'ampia gamma di servizi di prevenzione, dai moduli self-service alla consulenza e alla sicurezza integrata.
