In che modo le piccole imprese affrontano la malattia mentale?
Se un dipendente si ammala mentalmente in una piccola azienda, ciò può avere un impatto notevole sull'intera organizzazione.
Per conto dell'associazione Artisane, i ricercatori dell'Università di Berna hanno studiato come reagiscono le piccole aziende con meno di 50 dipendenti quando i dipendenti sviluppano problemi di salute mentale.
Sono state intervistate circa 300 aziende con una media di 17 dipendenti.
La conclusione: grazie alla vicinanza con i dipendenti, il dirigente d'azienda riconosce rapidamente i segnali di problemi come un cambiamento nelle prestazioni o nel comportamento sociale. Tuttavia, questi segnali spesso non sono associati allo stress psicologico. La vicinanza al dipendente interessato può addirittura essere uno svantaggio, in quanto spesso è più difficile per il manager affrontare questioni difficili o mantenere una distanza emotiva sufficiente.
Gli autori raccomandano di affrontare le anomalie e i cambiamenti dei dipendenti con un dialogo personale e di cercare soluzioni di supporto. Lo studio fornisce delle linee guida in merito. Le misure possono includere l'adattamento della situazione lavorativa per ridurre lo stress o il coinvolgimento di specialisti esterni.
L'intero studio può essere qui può essere scaricato.
