{"id":4637,"date":"2017-04-06T09:26:46","date_gmt":"2017-04-06T07:26:46","guid":{"rendered":"https:\/\/news.save.ch\/?p=4637"},"modified":"2017-04-06T09:26:46","modified_gmt":"2017-04-06T07:26:46","slug":"junge-mitarbeitende-sind-eher-korrupt","status":null,"type":"post","link":"https:\/\/news.save.ch\/it\/junge-mitarbeitende-sind-eher-korrupt\/","title":{"rendered":"I giovani dipendenti hanno maggiori probabilit\u00e0 di essere corrotti"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_4638\" aria-describedby=\"caption-attachment-4638\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-4638\" src=\"https:\/\/news.save.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/Depositphotos_25430343_korrupt.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"358\" srcset=\"https:\/\/news.save.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/Depositphotos_25430343_korrupt.jpg 1000w, https:\/\/news.save.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/Depositphotos_25430343_korrupt-375x198.jpg 375w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4638\" class=\"wp-caption-text\">@ Depositphotos<\/figcaption><\/figure>\n<p>Molti dei dipendenti intervistati, a tutti i livelli gerarchici, sono disposti a ricorrere a mezzi sleali per il bene della loro carriera e per il presunto bene dell'azienda. Questo \u00e8 il risultato di uno studio della societ\u00e0 di consulenza <a href=\"https:\/\/www.ey.com\">EY<\/a> distinguersi. 21% affermano che agirebbero in modo non etico per il proprio avanzamento di carriera e per una retribuzione pi\u00f9 elevata, rispetto ai 14% dell'Europa occidentale. Il 5% di tutti gli intervistati pu\u00f2 immaginare di fornire informazioni false al management per migliorare la propria carriera o la propria retribuzione, rispetto al 4% dell'Europa occidentale. Il 10% di tutti gli intervistati falsificherebbe intenzionalmente i dati finanziari per raggiungere obiettivi prefissati (Europa occidentale 6%). Un totale di 17% (Europa occidentale 10%) degli intervistati sarebbe tentato di pagare in contanti per ottenere contratti.<\/p>\n<p><strong>Diffusione della sfiducia<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Se l'azienda \u00e8 in grave pericolo, molti manager perdono le loro inibizioni: 77% dei manager giustificherebbero quindi un comportamento non etico. Uno su cinque falsificherebbe addirittura i risultati aziendali se ci\u00f2 significasse che l'azienda pu\u00f2 continuare a esistere. E uno su tre giustificherebbe pagamenti in contanti per conquistare o mantenere il business.<\/p>\n<p>Michael Faske, Head of Fraud Investigation &amp; Dispute Services di EY, commenta i risultati: \"Il caso del diesel, lo scandalo Libor, la fissazione illegale dei prezzi o la carne deliberatamente dichiarata in modo errato; le violazioni della compliance fanno sempre notizia. I risultati della nostra indagine mostrano che i comportamenti non etici e gli alti livelli di sfiducia tra colleghi sono tipici della forza lavoro odierna nelle grandi aziende. Questo vale soprattutto per i dirigenti e per la generazione pi\u00f9 giovane. I requisiti delle autorit\u00e0 di regolamentazione sono cresciuti costantemente in passato e anche le aziende stesse si sono imposte rigide regole di conformit\u00e0. Tuttavia, nella percezione all'interno delle aziende e anche all'esterno, queste regole non cambiano nulla se vengono aggirate da singoli dipendenti o addirittura dalla direzione.\"<\/p>\n<p><strong>Mazzette: I giovani sono pi\u00f9 disposti<\/strong><\/p>\n<p>I giovani professionisti preferiscono il lavoro cooperativo, non si soffermano sui dettagli, prestano attenzione all'equilibrio tra lavoro e vita privata e sembrano anche impegnarsi molto pi\u00f9 spesso in comportamenti non etici: nella fascia d'et\u00e0 compresa tra i 25 e i 34 anni, una percentuale molto pi\u00f9 alta rispetto a tutte le altre fasce d'et\u00e0 \u00e8 disposta a giustificare un comportamento non etico per salvare l'azienda o dare una spinta alla propria carriera. Uno su quattro dei giovani intervistati giustifica l'offerta di tangenti per aggiudicarsi un nuovo contratto o continuare quelli esistenti. Tra gli over 45, solo uno su dieci lo farebbe.<\/p>\n<p>Oltre a essere pi\u00f9 disposta a corrompere, la generazione pi\u00f9 giovane ha anche poca fiducia nei propri colleghi. Pi\u00f9 di ogni altro gruppo di et\u00e0, credono che si comporterebbero in modo non etico per un pi\u00f9 rapido avanzamento di carriera o per una maggiore retribuzione. Inoltre, pi\u00f9 di due terzi dei giovani dipendenti ritengono che i loro dirigenti si impegnerebbero in comportamenti non etici per mantenere l'azienda.<\/p>\n<p><strong>Aziende e formatori sfidati<\/strong><\/p>\n<p>\"I risultati sono preoccupanti. Questi giovani sono i capi di domani. Se non si adottano misure per stabilire standard etici elevati e per affrontare i comportamenti problematici a tutti i livelli, i comportamenti non etici aumenteranno in futuro. Le aziende hanno bisogno di programmi per motivare tutti i dipendenti a fare la cosa giusta. I divari intergenerazionali devono essere riconosciuti e superati. Anche la formazione e la sensibilizzazione mirata sono importanti per incoraggiare i dipendenti con problemi a farsi avanti. Ma anche le universit\u00e0 e le aziende di formazione sono chiamate a rispondere a questi risultati nella formazione\", afferma Faske.<\/p>\n<p>I programmi di prevenzione esistenti nelle aziende non sembrano funzionare come desiderato: Esiste una marcata differenza tra i livelli gerarchici nella valutazione del funzionamento dei programmi di prevenzione. Quasi la met\u00e0 dei manager ritiene che l'importanza degli standard etici sia stata comunicata frequentemente negli ultimi due anni. Tuttavia, solo 32% dei dipendenti condividono questa opinione.<\/p>\n<p><strong>Gli intervistati sono favorevoli a punire i responsabili<\/strong><\/p>\n<p>La condotta commerciale delle grandi aziende internazionali \u00e8 sottoposta a un controllo pi\u00f9 intenso che mai. L'opinione pubblica chiede sempre pi\u00f9 spesso che le aziende siano ritenute responsabili. In prima linea in questo sviluppo sono i Paesi del G20, l'OCSE e la Banca Mondiale. Le autorit\u00e0 di regolamentazione in rete a livello internazionale stanno facendo la loro parte.<\/p>\n<p>La maggior parte degli intervistati sembra essere soddisfatta di questo approccio. Pertanto, 77% sostengono che i dirigenti possono essere ritenuti specificamente responsabili di comportamenti scorretti. L'indagine mostra inoltre che il 28% degli intervistati - 8 punti percentuali in pi\u00f9 rispetto al 2015 - ritiene che le normative abbiano un impatto positivo sugli standard etici della propria azienda. Questo vale soprattutto per i mercati emergenti.<\/p>\n<p><strong>Il whistleblowing non \u00e8 ancorato in modo efficace <\/strong><\/p>\n<p>Spesso i dipendenti non sanno dove segnalare una persona sospetta o sono riluttanti a farlo. Pi\u00f9 della met\u00e0 degli intervistati ha dichiarato di essere preoccupata per i comportamenti non etici nella propria azienda. Quasi la met\u00e0 degli intervistati ha addirittura preso in considerazione l'idea di dimettersi per questo motivo.<\/p>\n<p>Tuttavia, il whistleblowing non \u00e8 efficacemente integrato: solo il 21% di tutti gli intervistati sa come raggiungere la hotline della propria azienda. D'altra parte, 73% hanno dichiarato che, se necessario, fornirebbero informazioni a terzi, come un'autorit\u00e0 di regolamentazione o un'altra autorit\u00e0, invece di segnalare prima possibili violazioni internamente, risparmiando cos\u00ec alla propria azienda critiche pubbliche e una perdita di fiducia.<\/p>\n<p><strong>L'uso della tecnologia nella lotta alla corruzione<\/strong><\/p>\n<p>\"Le aziende devono utilizzare le nuove tecnologie per identificare e difendersi dalle minacce interne ed esterne di frode e corruzione. Le minacce interne sono difficili da rilevare senza raccogliere e analizzare vari dati. Le aziende possono cercare modelli di comportamento dei dipendenti che rappresentano un rischio. Tra questi, le irregolarit\u00e0 nell'orario di lavoro, il tentativo di accesso ad aree di lavoro riservate o l'uso di dispositivi di archiviazione esterni non autorizzati. Inoltre, le tecnologie digitali saranno utilizzate anche per individuare e ridurre le frodi e la corruzione\", continua Michael Faske.<\/p>\n<p>Tuttavia, lo studio evidenzia un conflitto tra le esigenze di privacy e quelle di sicurezza: 75% degli intervistati ha dichiarato che la propria azienda dovrebbe monitorare fonti di dati come le e-mail o i telefoni. Allo stesso tempo, 89% degli intervistati considera il monitoraggio di queste fonti di dati una violazione della privacy.<\/p>\n<p>\"In tutto il mondo, molti paesi stanno tornando al protezionismo, la crescita dei mercati emergenti, un tempo promettenti, \u00e8 inferiore alle aspettative, i conflitti militari stanno rallentando molte aziende e l'incertezza sta generalmente aumentando. Alcuni manager sono apparentemente tentati di ricorrere a mezzi sleali. Ma questa \u00e8 una strategia molto pericolosa e per nulla sostenibile. Le violazioni possono avere conseguenze finanziarie che minacciano l'esistenza delle aziende e causano danni duraturi alla loro reputazione. Al contrario, l'obiettivo di un'azienda moderna e di successo a lungo termine deve essere quello di creare fiducia e investire in dipendenti fedeli e in relazioni stabili con i clienti a lungo termine\", conclude Michael Faske sui risultati dello studio.<\/p>\n<p><strong>Informazioni sullo studio<\/strong><\/p>\n<p>Tra novembre 2016 e gennaio 2017, sono state condotte in totale 4.100 interviste a dipendenti di 41 Paesi dell'Europa occidentale (1.500, di cui 100 in Svizzera), dell'Europa orientale (1.700), del Medio Oriente (500), dell'India (100) e dell'Africa (300). \u00c8 stata inclusa una selezione delle maggiori aziende di ciascun Paese. Tra i dipendenti intervistati figurano dirigenti, quadri e altri dipendenti. Le interviste sono state condotte in forma anonima nella lingua locale.<\/p>\n<p><em>Fonte: EY Svizzera<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Viele der befragten Mitarbeitenden aller Hierarchiestufen sind bereit, f\u00fcr ihre Karriere und zum vermeintlichen Wohl des Unternehmens zu unlauteren Mitteln zu greifen. Dies geht aus einer Studie des Beratungsunternehmens EY hervor. So sagen 21% von sich, dass sie f\u00fcr das eigene berufliche Fortkommen und eine h\u00f6here Bezahlung unethisch handeln w\u00fcrden, in Westeuropa sind es 14%. 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