Prevenire il burnout dei dipendenti

Secondo un Studio britannico Il 70% dei dipendenti riporta sintomi di burnout. In particolare, la mancanza di tempo libero e l'elevato carico di lavoro sono i fattori di stress più elevati tra coloro che avvertono tali effetti. Questo dato è molto preoccupante per i manager e le aziende, poiché l'impegno dei dipendenti è direttamente collegato ai risultati aziendali. Valutazioni Hogan, fornitore di valutazioni della personalità e di consulenza sulla leadership, evidenzia alcune aree che i datori di lavoro possono esaminare e affrontare per garantire che i loro dipendenti siano soddisfatti e impegnati, evitando così il peso del burnout. Il burnout è meno probabile quando vengono assunte persone i cui valori personali sono più allineati con quelli dell'azienda.

Tuttavia, un'azienda deve anche dare il buon esempio in ogni momento. Se la direzione non modella i valori che vuole vedere nei suoi dipendenti, rischia di essere la forza trainante di pratiche lavorative malsane. La chiave per combattere il burnout, ha detto, è dare priorità alla compatibilità tra lavoro e vita privata. È molto importante riconoscere gli straordinari dei dipendenti e rassicurarli che non si tratta di uno standard che ci si aspetta sempre da loro.

Consentire ai dipendenti di firmare alla fine della giornata lavorativa può non sembrare un concetto rivoluzionario, ma è generalmente rilevante, poiché questo fatto potrebbe essere stato dimenticato o "messo da parte" da molti lavoratori durante la pandemia.

Fonte: Valutazioni Hogan